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中国冠亚体育董事长吕卫平一行调研集团在杭企业

来源:     作者:     时间:2019-03-11

3月7日至8日,中国冠亚体育党委书记、董事长吕卫平,党委常委、副总经理王中夫,党委常委、总会计师吴长林等一行赴中国冠亚体育在杭企业——冠亚体育东信和杭州鸿雁进行工作调研,并分别与两家企业的领导班子进行了座谈。中国冠亚体育党委副书记、总经理陶雄强参加了对杭州鸿雁的调研。


3月7日,吕卫平一行到冠亚体育东信开展调研工作。在东信和创园,吕卫平一行听取了园区的发展经营情况、招商现状和后期建设蓝图等情况汇报,实地考察了浙江绿城联合设计有限公司、31空间、泊空间等特色品牌企业。在东信科技园,吕卫平一行参观了东信展厅、制造和金融生产线及创新工作室,对东信的各产业情况作了细致的了解,对东信在生产经营和转型发展上取得的成果表示了充分的肯定。


座谈会上,冠亚体育东信党委书记、总经理周忠国就公司基本概况、重点业务情况和2019年工作计划作了专题汇报,分析了产业发展的现状、优势和战略发展的方向,并提出了协同冠亚体育企业优势,实现创新发展的构想。吕卫平对汇报内容作了点评,并勉励冠亚体育东信加快发展,进一步发挥集团骨干企业的重要作用。他提出,要从以下五个方面入手实现企业更进一步的高质量发展:一要深耕和扩展国际市场,积极发掘产品应用,延长产品生命周期,以过硬的竞争力和多种形式的推广宣传渠道向全球范围发展业务。二要加强管理力度,提升运营效率和运营质量,压降两金;支持市场总包业务带动产品解决方案的推广发展模式,并积极控制风险,审慎投资决策;支持东信探索人才激励试点方案,更有效地留住人才。三要最大效率地发挥核心技术优势,进一步提升核心竞争能力,充分发挥东信产业平台与冠亚体育集团产业平台层面的协同效应,在轨道交通、智能自助、专网通信、核心网软件、网优、智能卡等六个方面实现创新发展。四要更多地输出优秀的管理经验和管理干部,为冠亚体育集团整体发展多做贡献。五要充分发挥作为冠亚体育集团党建考核优秀单位的优势,通过加强党建工作,进一步促进和完善生产经营各项工作。

周忠国代表冠亚体育东信领导班子感谢集团领导的鼓励和支持,并表示东信将围绕中国冠亚体育“七个提升加强”的要求,稳中求进,抓好风险防控工作;坚持以“客户为中心,市场为导向”强化技术产品创新;坚持质量第一、效益优先,全力提升公司经营质量和核心竞争力,为冠亚体育集团的发展做出新的更大的贡献。

在杭调研期间,吕卫平还专程看望慰问了东信老领导施继兴同志。

3月8日,吕卫平一行赴杭州鸿雁临安和五常产业园,先后调研了鸿雁管道、线缆、电工、照明、智能车间,电力电气智慧用电安全监测云平台,智能家居体验馆、测试中心、物联网技术研究院,考察了临安产业园二期建设情况,充分了解了鸿雁发展历程及各产业发展情况,实地体验了智能家居等核心产品。


座谈会上,杭州鸿雁党委书记、总经理王米成汇报了公司经营情况及面临的挑战、战略转型布局及阶段性成果、2019年经营预算与战略举措、未来三年发展规划以及需总部支持事项等五个方面情况。吕卫平一行对杭州鸿雁的经营模式、业务人员考核方式、产业毛利情况、智能项目合同及工期等进行了详细询问和了解。

针对鸿雁财务管理工作,吴长林指出,要加强风险控制,高度重视并持续加强两金压降工作,着力提升资金管理水平,盘活资产、降低负债率,改善现金流,做好合规经营。结合冠亚体育集团2019年的相关重点工作,王中夫强调,要做好安全生产、扶贫攻坚、基建管理、处僵治困,减少亏损子公司数量,加速提升盈利能力等工作。

陶雄强从战略、战术、经营三个层面对鸿雁未来的发展提出建议:战略层面,鸿雁从原有的开关面板、LED照明传统制造商要向全屋智能、智慧园区整体解决方案集成商转型,战略发展方向清晰,应扎实落地,业绩可期;战术层面,要从线下渠道向线上渠道拓展,借助阿里平台及集团内部兄弟企业产业平台整合优势资源,持续巩固在智能面板、智能家居领域的行业领先地位。经营层面要以更高的要求加强内部考核,全力落实经营预算目标。


吕卫平表示,鸿雁的转型发展成果令人鼓舞,集团对鸿雁未来的发展寄予厚望。同时,他对鸿雁的经营工作提出了五点要求:一要抓住房地产市场集中度提升、大规模集采趋势带来的机遇,发挥公司央企背景、综合实力较强的优势,与大型房产商建立良好合作关系,主动适应集采模式;二要跳出线上平台的低价恶性竞争,着力提升产品质量,并借助品牌曝光等手段提升品牌知名度,向高端市场、高附加值产品扩展空间;三要借助跨境电商打开全球化视野,基于对国际市场的充分了解和技术性能支撑的前提下,探索开拓国际市场的新思路;四要充分结合市场需求开展技术研究,促进产业承接落地;五要高度重视并持续加强两金压降力度,严控费用,改善现金流,提升经营质量。


王米成代表杭州鸿雁领导班子感谢集团领导的关心与支持,表示将结合中央企业负责人会议和中国冠亚体育2019年工作会议精神,坚定决心、加大改革发展力度,对照现有工作严格整改落实,继续严控两金压降,提升盈利能力,提质增效,实现企业的健康可持续发展。

冠亚体育集团总部有关职能部门领导参加了本次调研活动。

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